亞布力論壇：現(xiàn)在，百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在向能源領(lǐng)域進(jìn)軍，他們對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局有什么影響? 李俊峰：他們沒(méi)有必要進(jìn)入制造業(yè)，這本身也不是他們所長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)做能源業(yè)務(wù)，最重要的是建立平臺(tái)，讓所有人參與進(jìn)來(lái)，為大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

舉個(gè)例子，北京市GDP的碳排放強(qiáng)度是0.4噸，這里肯定有排放5噸的企業(yè)和項(xiàng)目，也有0.1噸的，但具體是誰(shuí)得靠大數(shù)據(jù)分析，互聯(lián)網(wǎng)巨頭連接上百萬(wàn)家企業(yè)，完全可以幫助分析。找出那些5噸的，或技術(shù)改造、迭代升級(jí)，或直接關(guān)停，用0.1噸的企業(yè)替換，一下可以降低50倍碳排放，也可以實(shí)現(xiàn)同樣碳排放的前提下，GDP擴(kuò)大50倍。 平臺(tái)企業(yè)不必什么都做，你發(fā)現(xiàn)好的、先進(jìn)的東西，分享給大家，別自己藏著;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、遇到困難，也放到平臺(tái)上征求解決方案，讓大家共同解決。不要再打造一個(gè)面面俱到、垂直整合的陣地，陷入重資產(chǎn)行列。

亞布力論壇：但是跨界是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的慣性，之前很多行業(yè)都會(huì)問(wèn)，如果巨頭進(jìn)來(lái)怎么辦?而且巨頭的競(jìng)爭(zhēng)和廝殺非常激烈，他們也追求高速增長(zhǎng)。 李俊峰：所以我建議大家一定要慢下來(lái)。洪荒時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，碳中和時(shí)代不是靠廝殺解決問(wèn)題，即靠競(jìng)爭(zhēng)，也靠合作。大家靜下心做出好東西，才能活得更持久，真正成為贏家。 亞布力論壇：你認(rèn)為新能源行業(yè)可以避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)嗎? 李俊峰：很難。第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律就是優(yōu)勝劣汰。

第二，如果大家都認(rèn)為前方是機(jī)會(huì)，哪怕明知道其中有陷阱，還是會(huì)往里跳，每個(gè)人都認(rèn)為自己不是最先死的，而是活下來(lái)的那一個(gè)。而且企業(yè)有一個(gè)普遍理念——“愛(ài)拼才會(huì)贏”或“會(huì)賭才會(huì)贏”，覺(jué)得如果不賭連輸?shù)臋C(jī)會(huì)都沒(méi)有。“一將功成萬(wàn)骨枯”是一個(gè)常態(tài)，我們只能提醒大家，進(jìn)來(lái)要小心一點(diǎn)。 亞布力論壇：所以現(xiàn)在哄上去的企業(yè)，不管是巨頭還是中小企業(yè)，將來(lái)肯定會(huì)倒下一批?

李俊峰：肯定會(huì)死掉一批，但是誰(shuí)死掉我不知道。最重要的是，企業(yè)要在發(fā)展中保持資金鏈穩(wěn)健，如果資金鏈斷了你就會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)。要有一套好的發(fā)展方案和融資方案，用穩(wěn)定的資金鏈把好方案推進(jìn)下去。 亞布力論壇：但是企業(yè)經(jīng)常會(huì)想，進(jìn)入一個(gè)賽道要及時(shí)，晚了就沒(méi)機(jī)會(huì)了。 李俊峰：進(jìn)入的時(shí)機(jī)是重要，但進(jìn)入的態(tài)度更重要。2010年是中國(guó)光伏最苦難的時(shí)候，連遭歐洲、美國(guó)“雙反”，反而有一批企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，有些現(xiàn)在發(fā)展的也很好。把你的方案和思路設(shè)計(jì)好，想清楚真正要干什么，就能做好，沒(méi)有早晚，因?yàn)槭袌?chǎng)需求擺在那兒，市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)面前更加活躍，大浪淘沙。

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