宏勝達--專注生物質燃燒器研發(fā)與制造
大力士品牌燃燒器誠招全國各級經(jīng)銷商
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近年來,單縣搶抓全國農村生活垃圾分類和資源化利用示范縣、全省城市公園綠地開放共享試點機遇,創(chuàng)新實施“1+2+3”模式,即“一套運行機制、兩大收運處置體系、三種資源化利用途徑”,實現(xiàn)園林綠化垃圾本地化處理、資源化利用全覆蓋。相關典型做法得到省住房和城鄉(xiāng)建設廳充分肯定,被推介至住房城鄉(xiāng)建設部。
堅持高位推動,建立常態(tài)化運行管理機制
建立組織保障機制。成立工作專班,定期召開專題會議,分析研判園林綠化垃圾資源化利用工作,明確園林環(huán)衛(wèi)部門、公園景區(qū)、屬地企事業(yè)單位、居民小區(qū)職責任務分工,實行“月研究、季調度”工作推進機制,確保成熟一項、推進一項、落實一項。強化財政資金支持,首期設立500萬元專項資金,后期根據(jù)效益持續(xù)加大資金投入,為推進園林綠化垃圾資源化利用工作提供資金保障。
建立制度保障機制。研究制定《單縣園林綠化垃圾處理和資源化利用實施方案》《單縣關于規(guī)范園林綠化垃圾處理的若干措施》《支持和促進園林綠化垃圾資源化利用的意見》等,細化綠化垃圾的投放、收集、暫存、運輸、利用等閉環(huán)處理流程,建立以收集量、處理量、使用量為指標的分類量化考核獎懲機制,確保有章可循、有據(jù)可依。
建立協(xié)同聯(lián)動機制。依托城區(qū)園林綠化管理養(yǎng)護職工,建立收集運輸、加工處理、實踐應用、技術指導四支工作隊伍,與全縣園林養(yǎng)護中心、屬地企事業(yè)單位、公園景區(qū)、居民小區(qū)、苗圃基地等186個單位建立協(xié)同銜接機制,各負其責、齊抓共管,協(xié)同推進大處置格局已初見成效。
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